名人名言

企业要有标准。管理培训专家 余世维

做企业不是做侠客。 企业名言阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

不要强拉马喝水要让马口渴。 台湾长鸿益集团厂训

企业文化是找寻新工作的标准。管理培训专家 余世维

企业的出路在于产品更新换代。日本经营管理学家 土光敏夫

企业和企业之间的差距就是人的差距。 关于企业的名言 《管理圣经》 《管理圣经》

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。台湾著名企业家 郭台铭

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团

很明显的，公司不可能比员工成长得更好或更快。 企业名言美国广告大师 李奥贝纳

你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。台湾企业家 王永庆

世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。 佚名

企业家的最高境界是“从无做到有，从有做到无”。 关于企业的名言企业家,慈善家 陈光标

企业家的境界：把关爱注入大地，把责任写上天空。企业家,慈善家 陈光标

企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。中国著名企业家 柳传志

企业依赖政府，最终会死亡，依赖别人，最终也会死亡。

企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。 企业名言

没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔·罗斯

企业的成本水平如果处在全国平均水平，就是在死亡线上。

强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。管理培训专家 余世维

组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学” 关于企业的名言 B·N·杰列申科

对于商人而言，来自下属的危险和来自敌人的危险一样多。英国政治家 哈利法克斯

公司壮大的一半乐趣，我认为，是对「先贬后褒」毫不在意。美国广告大师 李奥贝纳

让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观。企业家,慈善家 陈光标

有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。 企业名言

企业文化＝成员共有的价值观＋想法（意识决定模式）＋行为模式。管理培训专家 余世维

搞企业要经常想：有什么事情是你的对手做不到，而我们做的到的。管理培训专家 余世维

经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。日本松下电器创始人 松下幸之助

企业建在地球上，地球不存在了，哪还有企业？皮之不存毛将焉附？ 关于企业的名言企业家,慈善家 陈光标

经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。 洛德凯特寇得

办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。日本企业家 士光敏夫

经理人员应该具有尝试失败的勇气，力求改进；而不应畏惧风险而停滞不前。 企业名言 葛汉·克拉克

在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。美国麦当劳创立者 雷蒙·A·克罗克

这家公司从不曾刻板而无趣。这是我们珍贵的资产，也是每天兢兢业业的原动力。美国广告大师 李奥贝纳

企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田

我们组织机构的运作，不应该将那些「异议分子」及不依常规的非我族类排拒在外。 关于企业的名言美国广告大师 李奥贝纳

做企业的最高法则是利润，但是有良知的企业家应该明白，比利润更重要的是责任！企业家,慈善家 陈光标

企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。美国麻省理工大学教授 彼得·圣吉 《第五项修炼》

回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。 企业名言中国著名企业家 柳传志

事实上一般的职工不可能同地位高的人接触，他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。日本经营管理学家 土光敏夫

要把企业的需要变成个人的爱好，企业需要你不睡觉就不睡觉，企业需要你不吃饭就不吃饭。

一个公司，如果员工都不敢开口说话，发出不同声音，或大胆表达创见，大概离关门不远了。美国广告大师 李奥贝纳

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 关于企业的名言 普赛尔

对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。法国现代经营管理之父 亨利·法约尔

人才引进要思想解放，引进五个人，有两个人很行的话就保本，有三个人很行的话企业就赚了。萍乡钢铁有限责任公司董事长兼总经理、全国劳模 涂建民

像我们这样规模的公司，很明显地，作业必须精密地分工，但这并不意味我们必须「本位化」。美国广告大师 李奥贝纳

一个真正优秀的创意人员，对实事求是比能言善道更有兴趣，对感动人心比甜言蜜语更觉满足。 企业名言美国广告大师 李奥贝纳

与公司门面及财务状况相较，我们应该更关心公司的灵魂——那就是我们的价值观，热情与操守。美国广告大师 李奥贝纳

创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。 牡丹

公司变大，有时候的确有说不出的苦处；但是，相信我，比起缩编或停滞，这种痛苦实在微不足道。 关于企业的名言美国广告大师 李奥贝纳

艺术家用才华赢得荣誉，思想家用寂寞呼喊真理。企业家用财富证明价值，老百姓用平凡托起伟大。海派清口创始人 周立波 《壹周立波秀》

企业经营如果忽视广告，就好象在夜幕中向姑娘传递秋波，尽管你知道你做了什么，但对方不知道。 布里特

现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 毛仲强

企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。 企业名言 黄汉清

如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。北京师范大学教授,文化学者 于丹

如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。美国钢铁大王 卡内基

没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱，好像亏了，其实我认为不但不亏，反而赚了。企业家,慈善家 陈光标

只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。 关于企业的名言 黄汉清

在中国，有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最有希望和前途的企业，因为会有很多机会。

只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

以后政府机关和国有企业的公务用车要坚决使用本土品牌的汽车。奇瑞就不错嘛，同我国的发展程度和国民收入水平很适应。 胡锦涛

企业里的员工在经过三年的体验与洗礼之后，才能胜任回答外界电话查询的工作，因为一通电话很可能造成许多事情的影响。 企业名言 希思

发现并培养人们的长处，要求他们在所擅长的各自岗位上创造出百分之一百二十的工作效率，这就是培养得力合作者的秘诀。日本众议院议员、德洲会理事长 德田虎雄

在经济政策上，我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。 邓小平

我为什么要做第一名？那只是一个结果，一个统计的结果。……对一个企业来说，要想持续发展下去，关键还于保持持续的核心竞争力。万科公司董事长 王石

企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。 关于企业的名言 段永基

创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。奥地利经济学家 熊彼特

我们不能以无度地消耗地下资源、无情地污染人类赖以生存的环境为代价去获取利润；珍惜资源、珍爱环境、善待地球是每一个企业家应尽的职责。企业家,慈善家 陈光标

鉴于国内油价不断上涨，国家决定成立新的产油企业以打破垄断遏制油价，现在共有四家成品油生产企业，中石油 中石化 中海油以及……中地沟油。海派清口创始人 周立波

在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 企业名言阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。台湾企业家 王永庆

建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。美国 现代管理学之父 P·德鲁克

大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。美国作家 马克·吐温

生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 关于企业的名言 《共好资讯军规·三十条生存法则》 《共好资讯军规·三十条生存法则》

我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

没有经过经济危机洗礼的民族，不可能是经济上成熟的民族；没有经过经济危机洗礼的企业家，不可能是成熟的企业家；没有经过经济危机洗礼的公民，不可能是市场上成熟的公民。香港中文大学讲座教授 郎咸平

在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰·多伊尔

一个人什么时候最敢冒险？没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投，他就有点发抖了，就会想万一砸进去出不来，再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营思想，是做大企业的最大障碍。 企业名言东软集团公司董事长 刘积仁

企业高管高薪问题，在我国引发的争议也非常激烈，但相关限制性措施姗姗来迟，且缺乏必要的刚性和可操作性。这与我们的民意向决策层传导的滞后因素相关，更与我们缺少制度架构的制约相关。经济趋势研究专家、财经评论家 时寒冰

在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。换言之，一个成功的企业领导人同样能领导好一家非营利机构，反之亦然。美国现代管理之父 彼得·德鲁克

我绝对不会给子女留下什么，我给子女留下的是精神财富，而不是物质财富，我觉得企业家和富人有责任和义务去培养子女的吃苦精神，创业精神，不应该把我们老一辈辛苦创造的财富留给子女，其实这是害了子女。企业家,慈善家 陈光标

是谁说过“白日放歌应纵酒”？又有谁说过“将进酒，杯莫停”的？什么“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”？古人就是话太多了，才会害她这个堂堂方氏千金、方氏企业的掌权人此刻蹲在排水沟前吐了个惨不忍睹。 关于企业的名言台湾言情小说作家 席绢 《心动没有道理》

对外开放的国策不能变。但中国人也要避免在未来的中国经济中成为跑龙套的。要做到这一点，就需要国人支持本土企业，提高自主发展能力。韩国人“身土不二，爱用国产”这句话很好嘛，这种精神值得中国人学习。 胡锦涛

企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 洛德福特

中关村虽然看起来很火，其实就是一种农村经济。因为在这里，谁推出了新的、有市场的产品，马上就会被其它企业所效仿，就像一个农民今年种土豆赚了钱，明年全村所有人都种土豆一样，可重复性、可模仿性非常强，但都做不大，做不长远。 企业名言 张维迎

按照内因论，既然劳动力价格上升，企业就应该少招人，怎么会招不够呢？通过调研，我们发现最缺人的是基建、建筑和房地产行业，这些行业出现“民工荒”的背后其实是因为需要的工人太多，这也从侧面反映出大量信贷资金被投入到了这些行业。香港中文大学讲座教授 郎咸平

低碳行动，从我做起，从自身做起。我要做中国低碳第一人！做企业做低碳企业，做人做低碳达人。我让我的两个儿子从小就有低碳意识，建立低碳思维，走低碳之路。他们的名字已经改为“陈环保”和“陈环境”，希望他们能成为人类“爱的使者”。企业家,慈善家 陈光标

当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的是爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。IBM（国际商用机器公司）的开拓者 小托马斯·沃森

创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 关于企业的名言美国现代管理之父 彼得·德鲁克 《创新和企业家精神》

对民营企业发展的观念，还要进一步解放。像华为这样有国际竞争力的民营企业多起来，国家实力的增强才会更快。发改委在落实《促进民营企业发展的三十六条意见》的过程中，要认真考虑开放民营金融机构的问题。不能等着外国银行来全面占领中国的金融市场。 胡锦涛 《促进民营企业发展的三十六条意见》

互动交流：公司考核单位，单位内再分配到个人。性相近，习相远，人性不变，但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强

在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。天使投资人 雷军

电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。 企业名言阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云

决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。美国现代管理之父 彼得·德鲁克

做企业的读点历史、人文、哲学、养生等等方面的书，或许更能帮助自己搞好管理和经营。管理、经营的细节只是“术”，或说雕虫小技，而真正的大管理家掌握的是“策”，他们早已摆脱了“术”的局限而走出了一片全新的天地。遗憾的是，世俗的人看不到这一点，只是在细节上绕弯弯，以为那些大家的成功取决于“术”，却忽略了大道。经济趋势研究专家、财经评论家 时寒冰

同时大学生要放下架子，在金融危机的前提下，在家里，在集贸市场上也可以摆地摊，自己创业，从零开始，这样去做。我作为一个……谈不上多大成功的企业家、慈善家，我以前也摆过地摊，白天摆地摊，晚上睡在马路边，如果现在我两手空空，我现在还可以再回到街头摆地摊，对，我不怕任何熟人朋友看到我，面子该放下就放下，讲面子会害人。企业家,慈善家 陈光标

成年人读书面临着同样功利化的问题。做企业的一进书店就往管理、营销方面钻，搞文学创作的则往往站在琳琅满目的文学作品前流连忘返……有趣的是，我们所缺的，往往是专业以外的知识！这一点被很多人忽略。专业以外的知识与自己专业内的知识融会贯通，才能有所成，而且，专业外的知识往往成为更好的引燃个人灵感的导火索，迸射出最激动人心的火花，引领人开悟。 关于企业的名言经济趋势研究专家、财经评论家 时寒冰

执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。管理培训专家 余世维

在未来的10年里把中国打造成为最具爱心大国，我对此非常有信心，现在中国的慈善发展特别快，现在人人都来关心慈善了，现在大家对慈善的准备，包括企业家对慈善的认知也越来越多，认为我们不做慈善将来会被社会淘汰。陈光标在做，我们不做也不好意思了，从这个角度讲我认为是好事，我们的慈善最近几年发展是初级阶段，但是速度非常快，我非常看好我国的慈善事业很快会超过西方的国家。企业家,慈善家 陈光标

曾令王朔感动的十个短篇小说：《莺莺传》、《白娘子永镇雷峰塔》、《驿站长》、《献给爱斯美的故事》、《忧国》、《没有毛发的墨西哥人》、《颈刎之交》、《关于犹大的三种说法》、《采薇》、《他们不是你丈夫》王朔不爱看什么：不爱看农村题材，不爱看知识分子内心读白，不爱看怎么做生意怎么搞活一个企业。总而言之，不爱看一个正派人如何过着惟恐他人不知的正派生活。我的趣味介于有文化的病人和赶时髦的女青年之间。当代作家 王朔

我在美国呆了很长时间，我与美国的大资本家、大经理、头面人物等打过交道。我作为科学家与这些大经理有没有什么‘知己关系’？没有。跟他们说话大概十分钟就完了，说不下去了。他们的话就是这样：‘给我干什么？能不能干？’你答‘能干’或‘不能干’也就完了。你说得仔细他也不懂你那套东西，说能干或不能干就行了。与他们的关系无非就是这样。但是这些大经理也知道他们离不开科技人员。没有科学家，他的企业也办不成。 企业名言中国航天事业奠基人 钱学森

“民工荒”这个概念根本就是本末倒置，我们误以为是劳工供给不足，所以导致各地招工难。实际上呢？根本不是“民工荒”，而是“招工多”。过去10年里中国的劳动力总量增加了1亿人。但是，我觉得这个还是被低估了。其中一个原因就是我们定义劳动力是指年龄在16岁至59 岁之间的人口，而实际情况是超龄继续工作的人比比皆是。这个对短缺论有什么影响呢？根据统计局对人口的分析，劳动力供给的拐点是2013年。也就是说，过去四五年里，我们年年开春都能听到所谓的“民工荒”，这种“荒”的背后，劳动力其实一直在增加，只不过这个增幅不及企业用工需求的增幅，所以才招不到人。香港中文大学讲座教授 郎咸平

对陈光标这个名字来说，大家现在都很不陌生了，甚至认为我是一个带有传奇色彩的人物。陈光标对大家来讲也都很好奇，比如说各种灾难来了第一时间到达，每一次捐款是第一人，第一时间捐款。大家都很好奇，我为什么要这样去做，我的钱是怎么赚来的？网友都很好奇，首先我告诉网友朋友们，我陈光标就是一个非常普通的人，我也经常形容说我是一个地球清洁环卫工。我从来没有把我当成一个什么成功的企业家，慈善家，我就是一个非常普通的人。我今天所回报的社会是我怀有一颗强烈的感恩之心，感恩我们党改革开放的政策，感恩我们好的法治环境，感谢我们员工的辛勤创造，成就了我陈光标今天。所以说我创造了财富就要拿出来和那些需要帮助的人共同分享。企业家,慈善家 陈光标

从前农民总是老一套经营，祖辈怎么种地他也怎么种，没有什么新要求，也不必考虑新问题。可是自从十一届三中全会以后，农村发生变化，农民叫科技人员作财神爷。这个变化大得很。农村、小镇的小企业也起来了，他们都知道没有科技不行。这些小企业是集体的，都有权，他们想办法搞活、搞得有竞争力，这就是要靠科技。前几年我们搞的科技交易会里头，绝大多数的项目是小项目，都是小企业要的项目。有的是很简单的东西。有一个电镀厂搞的一个电镀车间，效率极低。他们请来大学的老师一看，原来很简单，高中物理课关于电流、电阻的关系他们都不知道，搞得乱七八糟。调整了一下，马上效率就高了。农民要高价请他们，大学老师却心中有愧，因为道理实在太简单。中国航天事业奠基人 钱学森

小时候我们家里面那么穷，我在8岁之前，我记得每天只吃两顿饭，三顿饭的情况很少。每到年底家里的粮食就不够了，虽然那时候肚里饿地非常难过，比如说有的时候偶尔有一块馒头吃，我在吃一块馒头的时候，我看别人家孩子望我吃馒头的时候，一定掰一半给别的孩子吃，虽然可能5个馒头都吃不饱我的肚子，但我小时候会将一个馒头分给别人吃。我用小学三年级靠暑假卖水挣的钱，替邻居家孩子交学费。放学时，我就到村庄上去捡垃圾，破鞋底，破绳头，鞋底，然后打上孔，弄到集镇上供销社去卖，两三分钱一斤，这样来积攒我家里面盐火柴油费。我不夸张地说我三年纪以后，我们家里吃的油、盐、肥皂，包括我父母、我弟弟妹妹穿的衣服，买的布料都是我这样积攒下来的。我三年级以后卖水，四年级卖冰棍、拉板车卖粮食，五年级租用拖拉机卖粮食，初一、初二、初三都是租用拖拉机卖粮食，这都是暑假干的。寒假干什么呢？寒假我从温州小商品市场批发鞋帽，鞋、帽子、服装批发到安徽蚌埠的鞍马路市场去卖，到江苏淮阴车站的淮阴市场去卖，摆地摊卖。我在初中的时候在我们的街道上，和我堂哥学了一个月，懂得了无线电修理，可以帮助农民修理收音机修发电机。我也买过电影机放过电影。初三的时候，我用自己挣的钱买的电影机放的电影，白天做粮食生意，晚上放电影。初中毕业以后，高中我都利用暑假、寒假做生意。我认为我今天的成功和我的成长经历是息息相关，是分不开的，我吃的苦和吃的亏太多，但是我认为我吃亏不是上了当，我总结吃亏是一种福，让我总结了很多的经验和教训。因此我从1998年做企业到现在，没有向银行借过一分钱贷款，没有向亲朋好友借过一分钱，而我的企业现在的营业额年产值已经过百亿了。 关于企业的名言企业家,慈善家 陈光标